4月18日16:00，，，，，，，，抖圈.为dU而生运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议大局召开了2023年4月安全工作例会，，，，，，，，会议由副总经理李明远主持。。。。。。。安全数、车技部、事业发展部、GPS监控中心及抖圈.为dU而生长运本部有关人员现场参会，，，，，，，，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、抖圈.为dU而生租赁、抖圈.为dU而生科技等参会人员通过视频连线同步远程参会。。。。。。。

会议起头，，，，，，，，安全数总监王敏传递了3月份安全工作发展情况及驾驶员安全教育培训巡讲、安全知识较量、一季度安全查抄、安全风险岗位津贴考评定级等工作情况；；；；；；；分析了安全出产局势，，，，，，，，对变乱按类型等多维度进行了具体分析，，，，，，，，凭据近6月安全数据进行了趋向分析，，，，，，，，并提出相应管控措施和要求；；；；；；；以近期典型变乱进行了警示教育，，，，，，，，提出了整改措施及工作要求；；；；；；；对近期各项安全工作进行了安插；；；；；；；铺排部署“五一”及汛期安全出产工作；；；；；；；宣贯抖圈.为dU而生运业二季度安委会、2023年第二季度全省安全出产和生态环境保；；；；；；すぷ鞯缡拥缁盎嵋樾牧。。。。。。。车技等部门提出了工作要求。。。。。。。；；；；；；嵋橐蟾鞯ピ凳弊橹钡闭娼ā⒆邢秆信幼⒐岢孤涫涤泄厍辛楹鸵。。。。。。。

会上，，，，，，，，李明远首先对近6个月脱险的车辆营运类型及变乱类型散布趋向分析及违法违规统计情况进行强调，，，，，，，，对个别单元反映出来的问题及幽微点，，，，，，，，要求深度思虑，，，，，，，，反思安全治理中的不及与短板，，，，，，，，实时改善提升，，，，，，，，美满安全管控环节，，，，，，，，全力提升安全治理水平和功效。。。。。。。随后，，，，，，，，凭据近期身边案例，，，，，，，，分享了幼我感悟：针对近期大环境、行业安全管控复杂局势及面对的压力和挑战下，，，，，，，，带来较大的考验，，，，，，，，安全治理人员在解决发愿的问题，，，，，，，，领略安全战耳目员的使命感和责任感，，，，，，，，设置了刻意，，，，，，，，占有了发现问题的眼睛后，，，，，，，，要坚韧、对峙做到不受表界及周围人员的各类成分影响，，，，，，，，对峙落实好“三化一造”工作机造，，，，，，，，坚韧获得来之不易的一些功效，，，，，，，，并持续美满提升，，，，，，，，夯实安全基础治理，，，，，，，，保障各项安全管控措施执行到位。。。。。。。

会上，，，，，，，，李明远宣贯了省厅运管局安委办关于切实做好2023年路路运输行业汛期安全防备工作等通知文件心灵，，，，，，，，要求进一步压实安全责任，，，，，，，，汛前组织召开一次安全防备工作专题会、签定全员防汛安全责任承诺书，，，，，，，，要进一步强化汛期“六项措施”，，，，，，，，造订和落实好工作铺排，，，，，，，，确保安全度汛、安稳度汛。。。。。。。随后，，，，，，，，通报了抖圈.为dU而生运业二季度安委会李董事长、蔡总经理对于出租车、网约车、定造客运、一岗双责、天府杏注汛期等方面的五点安全工作批示和要求，，，，，，，，强调各单元要立即再次进行细化铺排落实，，，，，，，，务必抓实抓细各项工作铺排部署，，，，，，，，全力保险安全局势不变，，，，，，，，并对一季度安全查抄中发现的职业健全体检、包车运行等沉点问题进行强调后提出具体工作要求，，，，，，，，对车辆技术治理部门做出工作提醒：充分调剂好工作的精力和功夫分配，，，，，，，，落实岗位工作职责，，，，，，，，推广好法界说务，，，，，，，，切实提升管控措施的效力。。。。。。。

最后，，，，，，，，李明远沉点强调要沉点落实好以下工作：

一是7月份成都将进行第31届世界大学生夏季活动会，，，，，，，，责任沉大。。。。。。。各单元要提高政治站位，，，，，，，，抓好期间安全工作，，，，，，，，确保安全出产局势不变向好。。。。。。。

二是当前新局势下，，，，，，，，定造客运各类业态下的车辆、驾驶员的安全管控要落实责任，，，，，，，，出格是驾驶员入职关、车辆日常安全管控、监控、车辆技术治理和违法违规处置等环节，，，，，，，，要落实各自应负的法定责任。。。。。。。

三是近期温度变动较大，，，，，，，，高温气象要把稳油气电管、线束等平部署查，，，，，，，，保险后场安全、车辆运行安全。。。。。。。

四是在全力推动人力资源刷新工作过程中，，，，，，，，各单元掌管人及分管安全掌管人要把稳维持干实事、能干事、干成事的治理骨干人员不变在安全行列中，，，，，，，，进而保险安全工作的有效发展。。。。。。。

五是近期抖圈.为dU而生运业安全数将在上一个三年安全工作规划基础上，，，，，，，，分析研庞注造订抖圈.为dU而生运业2024年—2026年的三年安全工作规划，，，，，，，，各单元要领略改善点、幽微点、风险点在哪里，，，，，，，，工作的主次、底线、沉心、挑战点在哪里，，，，，，，，理清工作思路，，，，，，，，维持复苏的意识，，，，，，，，明显自身工作职责，，，，，，，，领略“要做什么、该做什么、做到什么水平、获得什么功效，，，，，，，，而不是只愿做什么、只想做什么”，，，，，，，，要履职到位，，，，，，，，进而全面提升公司安全治理水平和能力。。。。。。。