4月26日上午,,,,,,,抖圈.为dU而生运业第六届董事会第六次会议(2021年年度董事会)在五楼会议室召开。。。。。。本次会议选取现场结合通讯表决方式召开,,,,,,,会议由董事长董和玉先生主持,,,,,,,整个董事、监事、高级治理人员等共计18人出席或列席会议。。。。。。
会上,,,,,,,总经理蔡亮发、副总经理曹洪、总管帐师赵卫国、审计部总监杨婕对有关议案进行了汇报。。。。。。总经理蔡亮发对2021年工作进行了全面总结,,,,,,,指出2022年要以弘扬“四争”(争资源、争产业、争功夫、争空间)、奋战“双六”(车辆规模6000辆、与主营有关的业求实现利润6000万元)为奋斗指标,,,,,,,以问题为导向,,,,,,,以客户履历为先决前提,,,,,,,提高团队整体素质,,,,,,,全力打造“抖圈.为dU而生运业服务品牌”,,,,,,,实现公司稳重发展。。。。。。
独立董事葛永波、刘学生对公司在疫情冲击下获得的经营成就赐与了充分注定。。。。。。葛永波以为,,,,,,,在疫情的零散散发及防控常态化新局势下,,,,,,,传统运输产业极难实现较大突破,,,,,,,公司应该充分审度内表部局势,,,,,,,并结合行业特点,,,,,,,引入科技新兴产衣反优化业务结构,,,,,,,提高主题竞争力,,,,,,,同时广纳人才、拓宽融资渠路,,,,,,,为战术转型提供人力、资金保险。。。。。。
会上,,,,,,,董事长董和玉对整个董事、监事、高管的大力支持暗示衷心感激,,,,,,,提出但愿独立董事、监事会可能持续阐扬监督作用,,,,,,,着力推动董事会高尺度建设、高效能运杏注高质量履职;;;;;;同时指出,,,,,,,2022年是党的二十大召开之年,,,,,,,亦是企业转型发展的关键年,,,,,,,公司要沉点推动以下工作:
一是筑牢安全发展根基。。。。。。一方面,,,,,,,要严格遵守《安全出产法》有关司法律规,,,,,,,对照规程规范细化每一项基础工作,,,,,,,各级治理人员须深刻汲取变乱教训,,,,,,,通过安全交叉查抄,,,,,,,借助科技伎俩加大监管力度,,,,,,,针对安全治理幽微点加以改善突破;;;;;;另一方面,,,,,,,用文化引领安全,,,,,,,发展安全出产培训、安全出产月、安全知识较量等多种大局的宣教活动,,,,,,,疏导各企业进一步推广安全职责,,,,,,,加强全员安全意识和技术。。。。。。
二是深入“16字”工作方针。。。。。。各级治理人员要严格依照“深刻一线、现场观察、数据分析、功夫治理”工作要求,,,,,,,对每个车站、每条线路进行实地观察;;;;;;针对定造客运,,,,,,,健全服务监管系统,,,,,,,强化服务尺度治理,,,,,,,通过一线观察和数据分析,,,,,,,不休提升服务质量治理水平,,,,,,,多措并举提升“天府杏妆品牌价值。。。。。。
三是推动人力资源刷新。。。。。。以人岗匹配为准则,,,,,,,从知识、技术、经验、素养四个方面进行综合调查,,,,,,,优先提拔有能力、有水平且忠于公司的人员;;;;;;同时,,,,,,,坚韧不拔推动“三大打算”造就工作,,,,,,,加大青年员工造就力度,,,,,,,激励创新发散思想、启发进取心灵,,,,,,,不休引发人才活力。。。。。。
四是成立风险防控机造。。。。。。以防备风险为导向,,,,,,,以内控监管为伎俩,,,,,,,成立融合全面风险治理和内部节造系统的风险防控机造,,,,,,,通过进一步梳理公司内部流程和工作职责,,,,,,,美满内部节造系统,,,,,,,加强对疫情防控风险、安全出产风险以及经营治理风险的管控,,,,,,,应出格注沉应收账款回收、财政核算、对表担保有关风险。。。。。。
经与会董事审议,,,,,,,本次会议表决通过了与年报有关的多项议案,,,,,,,其中涉及关联买卖事项,,,,,,,关联董事均回避表决,,,,,,,会议的召集、召开法式切合《公司法》《公司章程》等有关划定。。。。。。公司定于5月12日在全景网召开2021年年度业绩注明会,,,,,,,欢迎宽大投资者积极参加。。。。。。
